亲子研学机构的员工激励政策

创建时间：2018-05-26 浏览数：225

这一年，我成为一家亲子研学机构的CEO，管理着50位致力于教育事业的精英员工。我将采取以下措施激励员工：

1、首先建立员工期权池，按员工工作贡献率授予不同比例的期权，让所有的员工均能享受到公司壮大带来的经济收益。

2、基于亲子研学工作的特殊性，周六日、假期出营频繁而正常工作日相对工作量少，公司实施弹性工作制，以完成工作为第一要求。

3、每月在员工固定工资的基础上，增加绩效工资，绩效工资与客户满意度相结合，客户满意度得分4.5分，绩效工资系数为1，客户满意度得分为5分，则绩效工资系数为2。但客户满意度得分如果低于3分，当月绩效工资为零，且直线领导需与其沟通反思存在问题，并提出改进步骤。

4、公司每年会给不同级别的员工提供不同的外部培训深造机会，希望员工和公司一起成长。

5、公司员工家属参加公司开发的研学冬夏令营均享受成本优惠价。

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